Рассмотрим конкретный пример системы профессионального роста на опыте компании КРАФТ. Более подробно остановимся на вопросе создания кадрового резерва предприятия. Планирование кадрового резерва имеет целью спрогнозировать персональные продвижения, их последовательность и необходимые мероприятия.