Тема 2. Процесс разработки стратегии Исходя из необходимости решения вышеперечисленных задач, в процессе разработки стратегии производится: · оценка потенциала фирмы, ее возможностей и резервов для достижения общих целей; · анализ внутренних факторов, обеспечивающих рост и укрепление позиций фирмы: коммерческих, технологических, социальных; · анализ внешних факторов, требующих принятия мер, направленных на приспособление к изменившейся обстановке и возникшим ситуациям; · оценка альтернативных направлений деятельности фирмы и выбор оптимальных вариантов для достижения поставленных целей; · принятие решений, взятых за основу при разработке долгосрочных планов функционирования и развития фирмы.