Я компани

Уважаемые коллеги!
Мы знаем, что ведение бизнеса в нашей стране - это непростая задача, требующая предельной концентрации и эффективности всех звеньев ее цепи. В современных условиях все больше становится очевидным тот факт, что вести успешный бизнес без планомерного улучшения и оптимизации процессов, невозможно.

Технологичность, современность и отдача – вот слагаемые, которые могут стать основой для любого дела. Наша компания - это синтез актуальных для России знаний, технологий и опыта, которые мы с успехом внедряем в деятельность партнеров.

Мы нацелены на долгосрочное и плодотворное сотрудничество, поэтому относимся ко всем нашим клиентам с уважением и вниманием. Индивидуальный подход и анализ каждого конкретного случая позволяет выработать эффективную цепочку действий для достижения поставленных целей. Специалисты ЦСТ обладают необходимыми знаниями, которыми готовы поделиться и применять их для улучшения Вашего бизнеса.

Мы рады видеть Вас на нашем сайте, где Вы можете ознакомиться с основными направлениями нашей деятельности и возможностями.

Смелова Наталья Юрьевна

Миссия компании

Миссия ЦСТ - создание эффективных систем организации снабжения. Решение этой задачи во многом зависит от наиболее полного использования технологий современного менеджмента, внедрения опыта ведения бизнеса в странах с развитой капиталистической экономикой, максимального осмысления и применения знаний в области EPC/EPCM.

Грамотное управление снабжением – важнейшее условие эффективной деятельности любой компании. Мы готовы применить свои знания и опыт ради достижения вашей эффективности:

• Принятие решения, будучи абсолютно уверенными в их правильности;
• Полная ответственность перед заказчиком за принятые решения, предоставленные консультации, выполненные работы;
• Конфиденциальность.

Принципы работы

Ведение бизнеса в России с течением времени приобретало разные особенности. Сегодня наступает эпоха бизнеса, основанного на принципах профессионализма, ответственности, здоровой конкуренции. Именно эти принципы внедряет Центр Снабженческих Технологий в деятельность своих клиентов, придерживаясь следующих правил:

1. Сегментация бизнес-процессов

Руководство многопрофильных компаний рано или поздно приходит к пониманию того, что ведение сразу нескольких направлений бизнеса приводит к рассредоточению ресурсов и потере качества. Даже самые талантливые менеджеры не способны «объять необъятное». Выход можно найти в изменении структуры с целью оптимального разделения зон ответственности, как внутри компании, так и среди подрядчиков. Наша компания помогает своим клиентам провести профессиональную экспертизу структуры закупок и выстроить эффективную систему работы от составления запроса до получения конечного продукта.

2. Делегирование полномочий по отдельным направлениям бизнеса.

Чётко разделённые полномочия позволяют делегировать непрофильные, уникальные и сложные технологические процессы привлечённым подрядчикам. Это позволяет оперативно решать бизнес-задачи без внесения изменений в сложившуюся организационную структуру. Центр Снабженческих Технологий способен мобильно войти в любой проект и взять на себя любую, даже самую узкую задачу в области управления системами снабжения и оперативного консалтинга.

3. Ответственное консультирование.

Сегодня консультант — это не просто человек, дающий советы, а ответственный партнёр, прибыль которого чётко зависит от точности его экспертизы. Мы выполняем работы, которые приносят компаниям реальную, осязаемую ценность.

4. Передача знаний и опыта.

Однажды полученные знания перестали быть источником постоянного благополучия. Безостановочное развитие потенциала, наращивание опыта и приобретение новых знаний — важные слагаемые эффективного менеджмента.

ЦСТ организует образовательные программы различного формата. Мы передаём свои знания и опыт для развития бизнеса наших партнеров.

5. Прозрачность и открытость бизнес-процессов.

Современная действительность доказывает, что система взаимоотношений гораздо более сложная и важная конструкция, чем это представляется на первый взгляд. Приобретая уникальные преимущества, компании становятся более открытыми и прозрачными и посвящают привлечённых подрядчиков в конкретику своего бизнеса. Благодаря этому работы по консультированию и развитию отдельных направлений бизнеса становятся значительно более эффективными.

Сотрудники компании максимально эффективно работают с информацией, полученную от своих клиентов, и гарантирует конфиденциальность полученной информации и данных советов.

Наши партнеры

Клиентами Центра Снабженческих Технологий становятся:

• Компании и корпорации, для которых мы проводим диагностику управления закупками, оптимизацию и построение организационной структуры снабжения, формирование стратегии по ключевым товарным категориям, регламентацию бизнес-процессов, организуем процедуры выбора контрагентов, оценку квалификации кадровых ресурсов, обучение и аттестацию персонала, автоматизацию закупочных процессов.
• Проектные институты и инжиниринговые компании, где мы налаживаем взаимодействие в области реализации строительных проектов и технического переоснащения предприятий.
• Крупные строительные компании, которые обращаются к нам за организацией снабжения строительства, а также оснащением объектов сложным технологическим оборудованием.
• Западные EPC/EPCM-компании, которым необходим опыт и наработки ЦСТ для адаптации проектов к российским стандартам проектирования, обеспечения снабжения строительства, контрактирования сложного технологического оборудования.